精益生產是眾多優(yōu)秀企業(yè)推崇的管理方式,是衍生自豐田管理模式的經典管理哲學。精益生產就是要及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍,最大限度地減少企業(yè)生產所占用的資源,降低企業(yè)管理和運營成本,實現企業(yè)降本增效提質的永恒目標。
2022年5月,浙江和和塑膠有限公司攜手杭州精科企業(yè)管理咨詢有限公司啟動精益管理咨詢項目,全面開啟精益管理變革新征程。
長期以來,作為專業(yè)從事PVC、EVA橡塑雨靴研發(fā)和生產的國家高新技術企業(yè),和和塑膠始終以高品質的產品和服務深耕國際市場,產品暢銷歐美、日韓。近年來,隨著發(fā)展戰(zhàn)略轉型,公司加快推進科技創(chuàng)新,推進產品迭代,占領國內市場,開創(chuàng)雙循環(huán)發(fā)展新格局。
同時,伴隨著行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)也面臨諸多內外挑戰(zhàn),和和塑膠不斷追求由過去的粗放式快速發(fā)展向高質量發(fā)展轉變,向價值創(chuàng)造轉變。而企業(yè)舊有的管理模式難以支撐持續(xù)發(fā)展的需要,因此,企業(yè)的管理轉型升級勢在必行——精益變革、降本增效成為企業(yè)贏得長遠發(fā)展的根本之策。
和和塑膠精益管理項目,以提升企業(yè)精益化管理為目標。通過與杭州精科企管的深度合作,致力于全面打造精益組織,實現精益變革,提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。
隨著項目的全面啟動,公司的精益發(fā)展之路全面開啟。我們將全面投身變革,擁抱變化,激發(fā)潛能,持續(xù)改善,精益求精,再創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新輝煌。
精益和和,精益求精。