浙江和和塑膠有限公司11月21日—22日召開(kāi)2023年戰(zhàn)略目標(biāo)研討會(huì)議，分析當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和內(nèi)外部形勢(shì)，研究討論公司2023年戰(zhàn)略規(guī)劃，公司全體高層管理人員出席會(huì)議。全體與會(huì)人員圍繞明年戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展熱烈討論，積極建言獻(xiàn)策，達(dá)成廣泛共識(shí)，形成強(qiáng)大合力，為做好明年各項(xiàng)工作明確了目標(biāo)和方向。

為推進(jìn)企業(yè)全面質(zhì)量管理，增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)質(zhì)量管理高層次人才，9月16日，金華開(kāi)發(fā)區(qū)首席質(zhì)量官工作站（全省首家）在金華市計(jì)量質(zhì)量科學(xué)研究院正式成立。作為開(kāi)發(fā)區(qū)四十家質(zhì)量?jī)?yōu)秀企業(yè)之一，“品字標(biāo)”單位和和塑膠入選工作站成員。

在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代潮流下，面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，今年和和塑膠確定了以精益生產(chǎn)為主要抓手的變革發(fā)展戰(zhàn)略。

精益生產(chǎn)是眾多優(yōu)秀企業(yè)推崇的管理方式，是衍生自豐田管理模式的經(jīng)典管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)就是要及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍，最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源，降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效提質(zhì)的永恒目標(biāo)。

12月8日下午，國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的集約化養(yǎng)殖上市企業(yè)——牧原集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)戴總一行蒞臨公司考察并洽談合作，公司總經(jīng)理王支平、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)沈瓊芳陪同考察。

進(jìn)入第四季度的和和塑膠，產(chǎn)銷(xiāo)形勢(shì)旺上加旺。面對(duì)源源不斷的訂單，本著“客戶(hù)第一，客戶(hù)至上”的企業(yè)宗旨，為全面滿(mǎn)足客戶(hù)需求，動(dòng)員全體員工鼓足干勁，擴(kuò)產(chǎn)能、保供應(yīng)、提效率、強(qiáng)管理、促質(zhì)量、抓落實(shí)，確保訂單的保質(zhì)保量按時(shí)交付，12月8日上午，和和塑膠全體中層管理人員齊聚一堂，召開(kāi)“保生產(chǎn)、保交付”承諾會(huì)議。